亿道嵌入式培训中心是亿道电子一个专门从事嵌入式培训、咨询和技术服务的部门。亿道嵌入式培训中心，将成为国内最大的全国性、连锁形式的嵌入式培训机构。目前我们的培训基地包括深圳、北京、上海和南京。未来我们将开拓武汉、青岛、西安等培训基地。在 2010 年，我们将完成 15-18 座核心城市和覆盖。我们的培训内容，扎根于嵌入式领域，包括 32 位处理器开发，嵌入式操作系统（包括 WinCE 、 Linux 等）、硬件开发。
为了开展此项目业务，我们专门到印度，台湾，澳大利亚进行了考察，并且与日本，韩国，美国，爱尔兰的合作商进行了有效的调研和沟通。反馈回来的信息，更加坚定了我们开拓国内的嵌入式技术服务、培训业务的决心。
我们从 2002 年就开始了嵌入式技术服务和培训的业务，当时的业务全部是一对一的针对企业个案的技术服务工作。从 2005 年开始，我们逐步展开了全面的培训业务，成立了亿道嵌入式培训中心。让更多的企业，研发团队和工程师有机会提升自己的研发知识和技能。
目前企业和市场的现状是大量公司缺乏这样的人才，工程师由于历史原因，并未掌握这样的技术。如：国内一些著名的通信企业，他们专注于局端的设备开发，象核心路由系统，传输，交换等系统，这些系统主要是针对 PowerPC ， MIPS ， X86 等处理器和 QNX ， VxWorks 、 pSOS 等操作系统，但现在国内的行业现状是：第一： 2G, 2.5G 的建设基本饱和。即中移动，中联通对局端的需求减少了。第二： 3G 迟迟未来。现在什么火了呢？终端产品。例如手机，手机火了。全球所有的手机，平均每 100 个手机，就有 95 个 ARM 内核。 ARM （ www.arm.com ）的应用主要针对终端的设备。终端与局端的最大区别是实时性要求。终端几乎没有严格的实时性要求。
应用的需求变了，开发技术也变了。终端设备强调：低价，低成本，多媒体，人机交互，产品更新快，产品多样化。一个嵌入式产品，我们主要看的是主芯片和操作系统。主芯片和操作系统变了，开发技术也全变了。
上面讲的是第一个矛盾，第二个矛盾是什么呢？工程师的开发技术和稳定性及公司项目的多样化的矛盾。每一名工程师，每一个嵌入式开发团队所掌握的开发技术是相对稳定的。这个稳定有三个含义，第一，掌握的技能有限，第二，变化能力有限，第三，工程师职位是相对稳定的。为什么公司项目多样性呢？商业公司存在的目的只有一个，就是赢利，在法律和道德的约束下，最大可能地赚钱。公司要赢利，首先要就满足客户的要求。问题在于，消费类产品，消费者的需求是多样的，是变化的。就说手机吧，一时流行薄，一时流行 Camera ，一时流行音乐功能，又折叠，又滑轨，又要便宜，又要支持 MP4 ，又什么和弦，又不怕丢，不怕水，不怕火，不怕 ......
需求讲起来简单，却是工程师一行一行代码，一块一块 PCB ， PCBA ，一个个原器件，一个一个模具，无数次的测试得来的。每一个产品，都流满了工程师的汗水，辅满了工程师的白发。
一个手机就牵动了嵌入式产业链的几乎所有的公司。芯片内核公司，芯片公司，芯片代理商，器件公司，器件代理商，操作系统，各种协议，各种应用，模具工厂， PCB 工厂， PCBA 工厂，测试中心， Design House 。
学校不会去开设一个如何做手机开发的专业，原因很简单，这是一个面向应用的技术，而且是变化多样化的技术，今天很先进的技术，可能 1-2 年以后，就一文不值了。学校只能告诉学习做手机开发，需要哪些方面的基本知识，物理，电子，计算机，机械等等。
一家 OEM 公司，今年做 15 个项目，明年可能又做另外 15 个项目，这些项目是市场为导向的。而实际上，今年的项目和明年的项目的技术差别非常大，公司不可能把所有的旧工程师换掉，全部招新的工程师开发新的项目，在法律上，道德上不允许公司这样做。而市场又有这样的需求，怎么办呢？
唯一的解决办法，就是把工程师送出去参加专业的技术培训。上什么样的新项目，需要什么样的新技术，就参加什么样的培训。
参加培训解决了上面讲的三个难题。第一，市场需求项目多样化；第二，技术变化有限；第三，不能解聘工程师。
基于亿道对嵌入式产业的深耕了解和客户对技术服务的需求，亿道于 07 年初成立了亿道电子嵌入式开发技术培训中心。着力解决市场和企业的供需矛盾。我们的服务价值定位： |
