嵌入式研发是一项专业性、系统性非常强的业务。目前国内国外高校机构，均没有开设深入的、针对性强、技术领先的嵌入式课程。造成国内的工程师都处于边研发边学习的阶段。企业一年做几个到几百个项目，由于员工没有受到过专业的培训，前期的项目往往无法成功，仅仅达到了锻炼团队研发能力的目的，消耗大量的企业资源，包括资金，设备，机会成本等等。通过项目的不断失败去提升员工研发技能，企业需要付出高昂的代价和成本。

　　嵌入式研发是属于系统性的研发，需要有软件平台，硬件平台。嵌入式研发与传统的 IT 开发有很大的区别。传统的 IT 研发，员工可以找一台电脑，上上网，看看书，自己学习。通过一段时间的学习，就可以基本掌握开发技能。而嵌入式研发几乎是无法自学的，因为员工没有硬件平台，没有真正的研发平台。在缺乏平台环境的情况下学习，几乎是无效的。

　　嵌入式研发，在国内是新兴的行业，国内比较著名的公司包括中兴，华为均是从事嵌入式自主研发的企业。 OEM 厂商在研发产品的过程中，遇到了这样的问题。

　　我们与东莞一家知名的消费电子产品的 OEM 厂商沟通当中，了解到，他们一年做 10 个项目，能成功的，不到 3 个项目。其它的项目，全部被取消和宣告失败。一个重要的原因，就是缺乏专业的，与项目技术要求相符的工程师。企业的项目是市场驱动型的，而不同的项目对技术要求往往差异很大。企业的稳定发展，需要有一个稳定的研发团队，而研发团队对多元化技术有学习和掌握难度很大。由于项目失败，为企业造成的直接经济损失，以千万计。